Заместитель генерального директора по персоналу, исполнительный директор

АО "ТВСЗ" 2015 - 2019

Должность: Директор по персоналу и социальным вопросам

Обязанности: В подчинении кадровая служба, отдел подбора, отдел мотивации, отдел нормирования труда, отдел обучения, жилищно-социальный отдел, АХО.

Сочи 2014, Оргкомитет 2013 - 2014

Должность: Директор департамента по размещению и управлению объектами размещения персонала Игр

Обязанности: Область деятельности: формирование команды, управление объектами недвижимости, взаимодействие с контролирующими органами, органами государственной власти и управления, контроль исполнения договоров, взаимодействие с эксплуатирующими организациями и поставщиками услуг. Размещение 35 000 человек.

Сочи 2014, Оргкомитет 2012 - 2013

Должность: Руководитель управления по управлению местами размещения

Обязанности: ОБЛАСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: Подготовка мест размещения к заезду клиентских групп. Обеспечение необходимого уровня сервисов. ФУНКЦИОНАЛ: - разработка бизнес процессов "с нуля"; - формирование управленческой команды; - проведение различных тендеров на поставку товаров, обеспечение услугами; - взаимодействие с другими функциями обеспечения (технологии, питание, безопасность, эксплуатация сетей) и их координация на объектах; - управление жилыми комплексами

ПРОМСТРОЙ ГРУП, ЗАО 2009 - 2012

Должность: Заместитель генерального директора

Обязанности: ОБЛАСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: Поддержка и обеспечение бизнеса (GR, юридическое обеспечение деятельности, Управление делами, управление персоналом, IT сопровождение, АХО, транспорт) ФУНКЦИОНАЛ: - оптимизация бизнес процессов; - формирование и развитие управленческойкоманды; - разработка и внедрение показателей эффективности, схем оплаты труда, систем материального и нематериального поощрения - управление имущественным комплексом; - реализация непрофильных активов УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТАМИ И РЕСУРСАМИ: Количество непосредственных подчиненных 65 человек, региональные представительства, 500 единиц автотранспорта

ООО "Нижневартовское управление технологического транспорта №1" 2007 - 2009

Должность: Генеральный директор

Обязанности: ОБЛАСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: Оперативное управление предприятием ФУНКЦИОНАЛ: • Управление производственной деятельностью, построение бизнес-процессов с нуля; • Контроль финансово-экономической деятельности • Обеспечение выполнения текущих планов • Ведение переговоров, заключение контрактов, контроль исполнения договорных обязательств • Модернизация автопаркового хозяйства • Разработка и реализация кадровой политики, в том числе внедрение системы ротации персонала, внедрение вахтового метода работы на предприятии • Взаимодействие с административными и государственными структурами УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТАМИ И РЕСУРСАМИ: Количество непосредственных подчиненных – более 1 500 человек, автопарк - 800 единиц (тяжелая техника для обслуживания нефтяных и газовых месторождений)

ФОНД поддержки законодательных инициатив 2005 - 2007

Должность: Исполнительный директор

Обязанности: ОБЛАСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: Анализ нормативно-правовой базы, действующей на территории Российской Федерации. Подготовка предложений по совершенствованию законодательства и нормативно-правовой базы на федеральном, региональном и местном уровне власти. Оказание консультационных услуг по вопросам правоприменительной практики. ФУНКЦИОНАЛ: Взаимодействие с региональными органами исполнительной власти УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТАМИ И РЕСУРСАМИ: Количество непосредственных подчиненных – 50 человек

Транснефть ОАО ЦУП "Стройнефть" 2004 - 2005

Должность: Заместитель генерального директора по поддержке и обеспечению бизнеса

Обязанности: ОБЛАСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: Подготовка коммерческих проектов (контроль их исполнения), юридическое сопровождение деятельности предприятия, GR поддержка ФУНКЦИОНАЛ: Организация проведения исследований, разработки и реализации комплекса мероприятий и программ по работе с персоналом, ИТ поддержке, юридическому сопровождению деятельности и хозяйственному обеспечению. Взаимодействие с органами государственной власти и управления УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТАМИ И РЕСУРСАМИ: Количество непосредственных подчиненных – 95 человека, более 300 человек – региональные Представительства ОАО «ЦУП «Стройнефть»

ТНК-BP 2001 - 2004

Должность: Заместитель руководителя блока, директор департамента по кадровой и социальной политике, Вице-презид

Обязанности: ОБЛАСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: Разработка и реализация стратегической программы управления человеческими ресурсами; создание и управление структурами по управлению персоналом в регионах присутствия ОАО «ТНК-ВР Менеджмент» (Нижневартовск, Нягань, Тюмень, Оренбург, Новосибирск, Ижевск, Новый Уренгой, Саратов, Орск, Рязань, Лисичанск и др.), включающих в себя 10 крупных нефтегазодобывающих предприятия, 3 крупных нефтеперерабатывающих завода, 9 крупных предприятий нефтепродуктообеспечения, более 50-ти сервисных предприятий по оказанию нефтепромысловых услуг и др. предприятия, совокупная численность работающих на которых более 80 000 человек. Взаимодействие с органами государственной власти и управления по социальным и др. вопросам ФУНКЦИОНАЛ: • Разработка генеральной схемы оплаты труда и систем материальной и нематериальной мотивации; • Развитие профессиональных и лидерских качеств персонала; • Формирование многоуровневого кадрового резерва и оценка потенциала; • Оптимизация численности; • Рекрутинг выпускников Вузов и высококвалифицированных специалистов из других компаний; • Формирование и воздействие на корпоративную культуру, и идентичность к ОАО «ТНК»; • Социальная политика; • Формирование имиджа социальноориентированной Компании. УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТАМИ И РЕСУРСАМИ: Количество непосредственных подчиненных – 50 человек; 300 человек – региональные HR-менеджеры; 81 человек – руководители кадровых и социальных служб дочерних обществ ОАО «ТНК»

АКБ СБС-Агро 1995 - 2000

Должность: Начальник Управления кадров, Директор Департамента по работе с персоналом, Член Правления различных

Обязанности: ОБЛАСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: Разработка, формирование и реализация корпоративной системы работы с персоналом, обеспечивающей единый для всех дочерних структур Банка методологический подход по основным кадровым технологиям: кадровый резерв, обучение и развитие персонала, мотивация, рекрутинг, кадровый учет. АКБ «СБС-Агро» включал в себя сеть региональных структур, расположенных в РФ и за рубежом, численность работающих более 50 00 человек. ЗАДАЧИ: • Разработка схемы оплаты труда и систем материальной и нематериальной мотивации; • Обучение и развитие персонала; • Формирование кадрового резерва и оценка персонала; • Оптимизация численности; • Рекрутинг высококвалифицированных специалистов. • Кадровый учет и делопроизводство. УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТАМИ И РЕСУРСАМИ: Около 10 миллионов долларов США (в год) Количество непосредственных подчиненных – 45 человек; более 350 человек – руководители кадровых подразделений дочерних структур Банка

Министерство социальной защиты РФ 1994 - 1995

Должность: Начальник экспертно-правового управления

Обязанности: ОБЛАСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: Проводил аудит и участвовал в разработке законопроектов в области социальной защиты населения РФ (более 20 проектов); оказывал полный спектр правовых услуг предприятиям, организациям и учебным заведениям, относившимся к юрисдикции Министерства